Tanácsadóink

Ági célja, hogy a vezetők és csapataik nagyobb önbizalommal, tudatosabban és eredményesebben működjenek. A fejlesztési folyamatot mindig az adott szervezet valós igényeire szabja.

A számok földjéről indult és „hazaérkezett” az egyének és csapatok fejlesztésének világába. Közgazdász végzettséggel rendelkezik, ennek köszönhetően munkája során összekapcsolja a stratégiai gondolkodást és az emberközpontú megközelítést. 10 év nagyvállalati tapasztalatot szerzett HR területen: business partnerként vezetőket támogatott kihívásaikban, amik saját vagy csapataik működéséhez kapcsolódtak.

Ági fejlesztési szakemberként vezetőket és csapatokat segít, hogy tudatosabbá váljanak saját működésükben és ezáltal eredményesebbé váljanak. Meggyőződése, hogy a valódi változás önismereten és tudatos vezetői jelenléten alapul.

Fontos számára az egyensúly és a harmónia.

Vezetőfejlesztő programjaiban a vezetői önismeret, az együttműködés fejlesztése és a gyakorlati készségfejlesztés kap kiemelt szerepet.

Kiemelt területei a visszajelzés adásának művészete.

Kata pályafutását végig kíséri a szervezeti működés megértése, fejlesztése és az emberek támogatása iránti elköteleződés. Közgazdász végzettsége után HR-területen kezdett dolgozni, majd továbbra is a humán faktor maradt a fókuszban, de egyre sokszínűbb szerepekben és szervezeti környezetben.

Tapasztalatot szerzett az üzleti szférában, államigazgatásban és nonprofit szervezeteknél is. Tudását pszichológiai ismeretekkel egészítette ki, hogy mélyebben értse az emberi működés és a szervezeti folyamatok összefüggéseit.

A stratégiai szemlélet és a gazdasági elvárások szem előtt tartása mellett leginkább az foglalkoztatja, hogyan tudnak közösségek hatékonyan együttműködni, és miként találhatnak közös hangot az egyéni érdekek és a szervezeti célok.

Kata trénerként az emberek közötti együttműködést erősíti, coachként pedig azokra az egyéni élethelyzetekre fókuszál, amelyek szervezeti szinten is elakadást okozhatnak.

Különlegessége, hogy ügyfeleinknél azt is vizsgálja hogyan hat egymásra a fizikai munkakörnyezet és a szervezeti kultúra.

Küldetésének tartja, hogy a munkahelyi jóllét ne kivétel, hanem természetes része legyen a munkahelyek többségének.